Die Herausforderung im Planungsbüro.

Moderne Planungsaufträge werden stetig komplexer. Permanent werden mehr Einsatz und Effizienz erwartet. Gleichzeitig steigen der kommunikative Aufwand für Inhaber:innen, Büroleiter:innen und das ganze Team.
Das alles erfordert ein neues Kommunikations-Management und ein anderes Bewusstsein für die Führung des Büros.

Menschen bestimmen den Erfolg eines Unternehmens.

One fits all und best practice war gestern – selten ist etwas ganz eindeutig oder exakt bestimmbar. Nicht nur schwarz und weiß, sondern auch bunt ist eine Option. Die Anforderungen an Führung von heute sind widersprüchlicher und paradoxer als je zuvor. Entscheidungen fordern Mut, Bewusstheit und Fehlerfreudigkeit.

Unsere Arbeit mit Menschen

Ist immer wertschätzend, wirksam, nachhaltig, verbindend und wir erschaffen Werte für die Zukunft.


Veränderung für Führung und Team

  • Kreativitäts- / Ideenworkshops
  • Teamentwicklung
  • Mitarbeiter Profile
  • Strategie- / Visionsworkshops
  • Resilienz- und Stressmanagement


Für Ihr Team

  • Kommunikation mit Kunden
  • Besprechungsmanagement
  • Agile Arbeitsmethoden
  • Personal Branding


Für Inhaber:innen

  • Delegieren und steuern (Prozessoptimierung)
  • Konfliktmediation
  • Coaching / Begleitung


Wie wir mit Menschen und Teams arbeiten:

  • Digital und Analog
  • Online und Onsite
  • Mit agilen und systemischen Ansätzen



Deine nächsten Schritte

1. Kostenloses Beratungsgespräch

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Mache jetzt den ersten entscheidenden Schritt und melde Dich zu einem kostenlosen Beratungsgespräch an. So finden wir heraus, wie wir Dich
unterstützen können.

2. Ein individueller Plan

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In einem persönlichen Gespräch schauen wir uns an, wo Du oder Dein Team steht, und was es genau braucht, um mit neuer Leichtigkeit Deine Ziele zu erreichen.

3. Langfristige Begleitung

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Und wenn die Chemie stimmt, und wir im Laufe unserer Beratung herausfinden, dass wir Dich oder Dein Team kontinuierlich unterstützen können, freuen wir uns auf eine langfristige Zusammenarbeit mit Dir.

Beispiele aus dem Methodenkoffer

Scrum, Kanban, OKR, Leadership-Embodiment, Agile Spiele, Impro-Theater, NLP Techniken, Gesprächs - und Fragetechniken, Aufstellungsarbeit, Zürcher Ressourcenmodell, Gewaltfreie Kommunikation und das Hier und Jetzt als Anker.